İşinizin Bir Sonraki Adımı
Kobiler ve Aile Şirketleri için etkili kurumsallaşma ve stratejik danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.
FCS Next, FCS Tekno’nun franchise’ı olarak işletmenizin ihtiyaçlarına özel finansal, operasyonel ve teknolojik çözümler sunar.
İşletmenize Uygun Çözümler
Kurumsallaşma
Organizasyon şeması, rol ve yetki matrisi, süreç planlaması, iç kontrol ve raporlama yönetimi.
Finansal Sağlık & Nakit Akışı
Nakit akışı, tahsilat/ödeme disiplini, bütçe, kârlılık analizi ve finansal karar mekanizmaları.
Strateji & Büyüme Planı
Hedef pazar, USP belirlenmesi, fiyatlandırma mantığı, büyüme senaryoları ve aksiyon planı.
Teşvik & Hibe
Şirketin uygunluk analizi, başvuru hazırlığı ve süreç takibi.
Operasyonel Verimlilik
Satınalma, stok, üretim süreçlerinin ölçümlenmesi ve verimlileştirilmesi.
FCS Next Nedir?
FCS Next, FCS Tekno’nun danışmanlık yaklaşımı ve metodolojisiyle sahada uygulama gücünü birleştirir. KOBİ’lere ve aile şirketlerine, kurumsallaşma ve yönetim danışmanlığı odağında hizmet veren bir yapılanmadır. İşin “strateji ve finans” tarafını, sahadaki operasyonel gerçeklerle birleştirerek ilerler. Proje boyunca tek muhatap ve net çalışma planı sunar.
Kiminle Çalışıyoruz?
Aile şirketleri ve KOBİ’lerde; büyüme sancıları, rol belirsizliği, nakit sıkışıklığı, raporlama eksikliği ve “kurucu bağımlılığı” gibi tipik problemlerle sık karşılaşırız.
- Büyüme aşamasındaki KOBİ’ler
- İkinci kuşak geçişi yaşayan aile şirketleri
- Kurumsallaşma hedefleyen işletmeler
- ERP/CRM dönüşümü planlayan ekipler
Nasıl Çalışıyoruz?
Yaklaşımımız “analiz + tasarım + uygulama” üçlüsüne dayanır. Yalnızca rapor üretmeyiz; kurduğumuz yapının sahada yaşamasını hedefleriz.
- Önceliklendirme: En yüksek etki alanlarına odaklanma
- Ortak dil: Yönetim ekibiyle aynı hedefler ve metrikler
- Ritim: Haftalık takip, aylık yönetim raporu, çeyreklik hedef revizyonu
- Dokümantasyon: Politika, prosedür ve sorumlulukların kalıcılaştırılması